建立页面优化清单的关键,是从最终要交付的结果倒推:先明确页面要满足什么验收标准,再列出必须准备的资料、必须执行的任务、每项任务的责任人,最后把清单按“先做能阻塞后续工作的项”排序。对于时间和人手有限的情况,清单不应求全,而应保证每个条目都能被检查、被验收、被关闭。
很多人建清单时习惯先写“加标题、补描述、调结构”,结果做完一圈仍不知道页面是否达标。更有效的顺序是先定义交付结果。一个页面在百度语境下的验收可以拆成三层:用户能否快速理解页面主题;搜索引擎能否抓取并正确解析页面;页面能否在相关查询下参与排名竞争。抓取、索引、排名是不同环节,清单要分别对应,不能混为一谈。
验收标准要写成可判断的句子。例如“页面主题在首屏可见”比“优化首屏”更可验收;“正文核心段落有明确小标题分层”比“提升可读性”更可验收。标准越具体,后续任务和责任越容易分配。
围绕验收标准,清单至少覆盖四类内容,缺一类就容易返工。
时间有限时,先做会阻塞其他任务的工作。资料未定,写作无法开始;结构未定,内链无法布置;页面未发布,抓取和索引检查无从谈起。可以按下面的顺序执行:
这个顺序的依据是依赖关系,而不是主观重要性。判断方法很简单:如果某项没完成,后面是否有任务无法开始?答案是“是”,就把它往前排。
清单条目如果只有任务没有检查,执行者容易凭感觉收工。可以给常见任务配固定检查动作:
检查结果只有两种:通过,或写明具体问题退回修改。不要用“基本可以”这类模糊结论。
假设要为一个产品介绍页建立清单,目标查询词是“便携投影仪选购”。验收标准定为:首屏能看出页面在讲选购要点;正文按亮度、分辨率、接口分节;每节有可核对的判断依据。倒推后,资料项是各参数的比较条件,任务项是分节写作和参数表整理,责任项是编辑与复核各一人,验收项是“只看小标题能还原三个选购维度”。按阻塞关系,先定比较条件,再写分节,最后检查标题与内链。这个例子只说明方法,不代表任何真实项目结果。
不要一次性给全站建清单。先选一个页面,按上述四类内容写出条目并执行一遍,记录哪些条目实际被用到、哪些检查动作发现了问题。根据这次结果删掉无效条目,再把精简后的清单套用到同类页面。这样得到的清单才贴合你的交付流程,而不是一份看上去完整却没人执行的表格。